Als wij aan Joris Zorg denken dan denken we aanโฆ het verhaal over het spiegelei. Of het krentenbrood met kerst. Een vrijwilliger die zelf de proviandkast op Hoogeloon opent om spontaan een cake te bakken met bewoners. Of medewerkers die met bewoners samen kibbeling op de markt gaan halen, net zoals ze vroeger zelf ook altijd deden op vrijdagmiddag. Stuk voor stuk verhalen waar je een warm gevoel van krijgt. Verhalen waarvan je hoopt dat mensen later ook zo met ons omgaan.
Met veel plezier kijken Frederique en Lisa terug op hun werk voor Joris Zorg. Als veranderspecialisten begeleidden zij deze fijne zorgorganisatie uit Oirschot en de Kempen bij een grote organisatieverandering.
Tijdens High Tea-sessies stonden verhalen centraal. We luisterden naar wat medewerkers bezighoudt en hoe zij hun hart volgen in de zorg. Het laat zien hoe medewerkers zelf de regie pakken om voor cliรซnten ‘elke dag de moeite waard’ te maken. Bij Groep5700 geloven we namelijk dat een organisatieverandering pas echt slaagt als de ‘bovenstroom’ (de structuur) en de ‘onderstroom’ (het gevoel en de cultuur) elkaar ontmoeten. En dat is bij Joris Zorg goed gelukt! Benieuwd hoe we dit gedaan hebben? Lees hier alles over het strategisch verandertraject.
We wensen iedereen bij Joris Zorg heel veel succes en plezier in de toekomst. We hopen af en toe nog eens een mooi verhaal te horen over hoe jullie samen de zorg elke dag een stukje mooier maken!
