Skip to content
Frederique en Udo op Kompanendag
6 november 2025

Ook dit jaar mochten we de Kompanendag van Woningstichting Compaen organiseren, waar stakeholders met én van elkaar leerden. Gastspreker Paul Iske liet zien hoe je van mislukkingen waardevolle lessen kunt maken.

Het was ook de laatste werkdag van bestuurder Joost Lobée. We bedachten voor hem vier bijzondere ‘last dates’, waarin hij samen met zijn gasten ervaringen, ambities en uitdagingen besprak.

Aan de slag met archetypes

Hierna gingen de deelnemers aan de slag met een opdracht die wij ontwikkelden. In groepen deelden zij hun eigen ‘mislukkingen’, aan de hand van zestien archetypekaarten met namen als Verkeerde Portemonnee, Andere Hersenhelft en Huid van de Beer. Vervolgens bespraken ze hoe ze het in de toekomst anders zouden aanpakken, met de nadruk op de kracht van samenwerking. Dat zorgde voor levendige gesprekken en veel nieuwe ideeën.

De dag verliep uitstekend dankzij onze Frederique en met Udo als enthousiaste dagvoorzitter. We kijken terug op een geweldige middag vol energie, reflectie en samenwerking.

Lees hier het volledige verslag van de Kompanendag 2025.

Afscheid bestuurder Joost Lobée op KompanendagLast date op KompanendagGastspreker Paul Iske legt archetypes uit op KompanendagOpdrachtkaart Kompanendag

Dit vind je misschien ook leuk
Pantein-8062-scaled
Wat levert een campagne mij exact op? Die vraag krijgen we vaker! Niet altijd kunnen we meten wat bijvoorbeeld een storytellingtraject in harde cijfers oplevert. Maar voor onze campagne voor een zorgopleiding bij MaasZorgWerkt kunnen we dat wel. Met gepaste trots delen wij onze resultaten.
Marcel-Zijp-5700
Als organisaties beseffen dat het anders moet: op zo’n moment komen ze bij Groep5700 binnen. Ideeën genoeg, maar hoe gaan we ze stroomlijnen? Wat is nu echt belangrijk? Wat vraagt de markt nu en in de toekomst van ons? En welke keuzes maken we? Duidelijkheid bieden, richting geven. Marktgericht werken. Structuur. Marktgericht werken, samen die berg op Het laatste half jaar heb ik veel gewerkt binnen uiteenlopende organisaties, met totaal verschillende uitdagingen. Maar overal hoor ik na een tijdje hetzelfde: “Eigenlijk is het ook wel logisch, dat we het op...